Por Lucía Carrasco, apresentadora do «Determinação, Missão e Números»
Por trás de cada orçamento e pedido de subvenção há uma história humana por contar. Em muitos dos contextos em que trabalhei, as histórias de pessoas em funções de diretoria financeira, gestão contábil e outras lideranças na área nunca foram contadas. Por meio do programa de Inovação e Resiliência Financeira (FIRE) da Spring, estou trabalhando com algumas dessas organizações para mudar isso.
É com grande entusiasmo que anuncio o lançamento do novo podcast da Spring, «Determinação, Missão e Números», que explora os desafios e abordagens que as lideranças financeiras em prol dos direitos e da justiça não costumam abordar com frequência. Apresentado por mim, Lucía Carrasco, o podcast estará disponível em inglês, francês, português e espanhol.
Em cada episódio, converso com convidados especiais para entender o que de fato buscam ao repensar a resiliência organizacional — desde a construção de reservas de capital em contextos adversos, a recuperação de perdas significativas de financiamento, o crescimento sustentável e muito mais.
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Após seis anos liderando o programa de FIRE e trabalhando junto às lideranças indígenas, afrodescendentes, na Ásia, África e América Latina, percebi que os mesmos temas continuavam surgindo, repetidamente, em diferentes idiomas e contextos.
Não foi apenas a disparidade no acesso a recursos (financeiros, técnicos) que me chamou a atenção — foi o isolamento. Em muitas dessas comunidades, não há mais ninguém da área de «finanças» com quem trocar ideias.
Por meio do FIRE, a Spring já trabalhou com mais de 500 organizações em mais de 60 países. Nas avaliações do programa, recebíamos constantemente um mesmo pedido das organizações participantes do FIRE: mais histórias reais de lideranças financeiras. Como colocou um participante, Joaquín Tovar, do Foro Nacional por Colombia: “Precisamos criar mais espaços para diálogo e compartilhamento de experiências pessoais — tanto conquistas quanto fracassos!”.
Por meio desse feedback, percebi que as equipes de finanças raramente se beneficiar de uma formação holística ou da exposição a outras formas de fazer as coisas. Ainda assim, seu papel na sustentabilidade da organização é fundamental (e a sabedoria que carregam ainda não foi devidamente reconhecida!). Preencher essa lacuna urgente de conhecimento foi o que me levou a assumir o desafio de documentar essas histórias do Sul global de uma forma acessível e próxima da realidade. Poder fazer isso em vários idiomas, para torná-lo verdadeiramente acessível, foi especialmente importante para mim.
No nosso primeiro episódio, converso com o especialista em finanças Ganesh Ramachandran sobre como passou da crise à recuperação, ao lado de uma equipe à qual acabara de se juntar, quando enfrentaram algo que muitos de nós estamos vivendo neste momento: uma mudança repentina nas prioridades dos doadores.
Ganesh já trabalhou com organizações como a Oxfam, a Christian Aid e a CARE (para citar apenas algumas) e dedicou a sua trajetória apoiando organizações da sociedade civil a organizar suas finanças e cumprir suas missões. Desde o enfrentamento de suas próprias vulnerabilidades, passando pela construção de confiança com colegas, até dicas práticas para se comunicar com doadores, este episódio funciona como um curso intensivo sobre como encontrar caminhos em uma nova realidade como equipe.
As opiniões compartilhadas no podcast refletem suas perspectivas pessoais.
A importância do tipo de aprendizagem entre pares que praticamos no podcast é especialmente relevante num momento em que o panorama global do financiamento se encontra em grande mudança e precisamos mais do que nunca de histórias e ideias novas como esta. Ao compartilharmos as limitações específicas de cada contexto, bem como as adaptações, inovações e melhores práticas — como fazem os nossos convidados no podcast —, podemos aprender muito mais uns com os outros. Isso inspira colegas, rompe as barreiras entre áreas e nos dá coragem de implementar estratégias de saúde financeira que aproveitem ao máximo as oportunidades que encontramos (alerta de spoiler: as reservas operacionais podem ser aumentadas mais facilmente do que se imagina... e pareceres de auditoria sem ressalvas são possíveis 😉).
As lideranças não querem mais manuais teóricos; querem saber como os seus pares estão realmente sobrevivendo e prosperando. É por isso que este podcast é importante.
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